更待春色倍还人


    
   

    中国毛皮动物养殖业始于1956年,到现在已有50年的发展历史。主要养殖地区有山东、河北、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙、北京、山西、陕西、宁夏、新疆、河南、江苏、浙江等地。饲养的主要品种有:水貂、银狐、蓝狐、貉子等。据不完全统计,目前全国拥有毛皮动物养殖场户上万家,从业人员百万之多,各种毛皮动物存栏约四千万只,其中水貂2,000万只,狐狸1,200万只,貉子800万只。已经成为一个名副其实的毛皮动物养殖大国。

  中国毛皮动物养殖业由当初的外贸国营养殖发展到目前的国有集体及个体共同发展,并且绝大多数以个体为主;养殖数量由当初的几千只发展到目前的几千万只;饲养品种由当初的一种,发展到目前的水貂、狐狸、貉子多品种养殖;管理模式由当初的统一管理,发展到目前的分散自主经营;产品贸易方式由当初的统购统销,发展到目前的自由交易;中国由当初的原料出口国转变为现在的原料进口国,是一个名副其实的养殖发展中国家。

  而在毛皮行业,谈起河北,可真谓名副其实的产业大省:全国唯一一家省级毛皮行业协会在这里成立;全国首家毛皮行业上市公司在这里诞生;这里有养殖—市场—加工—内贸—外销完整的产业体系,有完善的产业服务体系,这里完全形成了“买全国、卖全国”的市场格局。毛皮产业在河北很多县域已经成为富民强县的特色区域经济。

  作为毛皮动物养殖大省的河北,不仅具有冬季时间长、气温低、冷资源丰富等发展毛皮动物养殖业的气候条件,更具有环抱京津唐地区的地理优势和市场优势。河北养殖毛皮动物的历史比较长,很多地区的农民朋友都有相关的养殖习惯,且狐狸、貉子、貂、獭兔都呈现区域性分布的形势,大致形成张家口—唐山—秦皇岛、保定—沧州、石家庄—衡水三条产业带,毛皮动物养殖及相关饲料、兽药、物流等产值超过数亿元。秦皇岛昌黎、唐山乐亭更成为全国闻名的毛皮动物养殖大县。

  作为毛皮动物产业的大本营“河北省毛皮动物产业协作发展论坛”已经连续召开六届。

 
  第五届论坛:柏坡精神与我同在

  会议亮点

 

    1、会议地址及会议名称:本次会议地址放到了西柏坡,论坛的名称由原来的“毛皮产业信息技术论坛”改成了“毛皮动物产业协作发展论坛”,目的是为了适应市场变化的需要。毛皮产业重点、难点是养殖环节。在经历了几年的调整后,市场有所好转。为了避免再重复以往起起伏伏的老路,我们行业中人应该静下心来,重新审视我们要走的并且应该走的道路。会议地址选择在西柏坡,就是想让业内同行感受西柏坡精神,领会西柏坡精神,践行西柏坡精神,共同推动毛皮动物产业的健康持续发展。

  2、会议模式:会议模式由原来的课桌式变成了对嘉宾的访谈,接受访谈的嘉宾从专家学者,到企业家老板,再到普普通通的“区域经理”,分别从不同的角度探讨企业间协作发展,资源共享的必要性及具体做法;探讨行业拓展新思路,共谋联动发展新举措;深化“合作、共商、共享”的发展理念,实现1+1>2等问题展开探讨。

  3、会议内容:除了以往的行情分析预测及原有的“毛皮动物专用产品认定”外,加入了首届的“毛皮动物优质供种基地”认定活动。本次认定工作,立足河北,面向全国,比较真实地反映了优质种源的情况,树立了行业发展目标及榜样,积极地推动了我省毛皮动物养殖业的发展。与之进行必要褒奖,对于提升行业总体水平,引导全行业健康有序发展具有积极意义。我协会将以此项认定工作为抓手,打造协会服务毛皮动物养殖业的强有力平台。协会将与认定企业共同履行社会责任,开创河北毛皮动物养殖大省的新局面。

  4、参会企业:与前几届相比,参会企业除了原来的毛皮动物专用产品企业,更是定向邀请了全国规模养殖公司和养殖场,规避了以往“有讲有听”的会议模式,对会议层次从内容上进行了提高。

    5、会议内容:本届会议,大家更多探讨的是交流、合作、团结、互助的字眼。

 


 

    青岛农业大学马泽芳教授谈到:多方整合形成合力行业才能更好发展,河北省作为养殖大省,技术等方面一直不错,但是缺乏整合,没有形成合力,这需要一定的时间,通过协会等各方共同努力来完成。只有多方专家共同努力,行业才会越来越好。在这里,建议成立以河北省毛皮动物协会为发起人、河北毛皮动物各类养殖企业、服务企业共同组成的创新团队,为河北特种养殖产业发展共同努力。

    中国野生动物养殖委员会养殖委副主任孙广才老师:保持养殖初心 合作发展共赢。我们应该生产消费者需要的产品,而不是生产我们想生产的产品,这样才能销售出去。企业发展一定要有专业的管理团队,不能只靠以往的经验。搞养殖要讲实话办实事,努力共同发展才有出路。现在市场行情不好,市场不会给你太好的机会,这就需要各个企业要靠技术、理念去充分挖掘市场、研究市场,在1300亿的市场中赢得自己的一片市场。

    北京中农同创生物科技有限公司副总经理杜建勇:群策群力,建立沟通交流机制,团结起来,共同推动行业发展。我们要赶上丹麦或者超过丹麦的话,就必须团结起来。很多人学了丹麦学北美,可是当照搬到国内后,由于地域、气候等差异,造成消化不良。因此,我们要群策群力,大家一起共同研究,任何一个点的力量都不可能完全推动行业。所以这就需要整个产业链的各个环节能够建立沟通交流和对话机制,让大家在这个圈子里沉下心来想行业之想,我们要想和别人竞争,不是我们之间单个的竞争,而是要团结起来和国外竞争。虽然我们的产销量都很大,但是我们在国际上是没有话语权的,这是因为我们缺乏沟通交流机制。这就需要大家群策群力、共同努力来建立这种机制,形成合力,推动行业发展,拥有话语权。

    石家庄华仁饲料有限公司董事长范庆忠:群策群力,共助行业发展。我们的行业已经到了微利时代,行业发展到现在与以往有很大不同,以前靠经验,现在要靠科技。既然要做,就做最好。要找专业的人干专业的事,同时还要擅于与其它单位合作,共同推动企业发展。我们要向协会靠拢,通过协会联合起来,大家群策群力,共同推动行业发展。

    河北金恩养殖场场长黄同九:只有学习,才会进步。在这个行业,就是要请专业的人干专业的事。我从2000年左右干这个行业,前几年因为不懂技术、缺少经验,教了不少学费,现在来说比以前有很大进步了。今天这个会议对我们来说非常新颖,非常有意义。

    河北省毛皮产业协会副秘书长张国利:用心学习,用心交流。这个会是一个相对来讲中高级层次的论坛,希望参会的每一个人都能听懂别人在讲什么,都有所收获。希望参会的嘉宾要转变一个理念:参加会议不是简单的吃吃饭,旅旅游,而是要学习新知识,交流新思路。省协会成立以来,每一次会议都是希望为参会嘉宾带来信息或效益。所以,我们每次开会前都会请教一些专家,我们如何能把会议开得更有用,给大家带来更多思路,今天这个会议就是依照这个思路召开的。希望每个来参会的嘉宾都能获得实实在在的东西,哪怕一句有用的话,一点信息。

    齐鲁动物保健品有限公司技术服务部经理刘长浩:国内中小养殖户要改善观念。这些年我们在一线检测做了大量的工作,就检测结果来看,预防意识不是很强,毛皮动物相对于猪、鸡等养殖的发病规律性非常强。很多中小养殖户对哪个好哪个不好很明白,但是在执行时害怕费劲而忽视执行,这就是现在中小养殖户观念差距很大。
   
    石家庄大梁饲料有限公司总经理梁振东:亲临一线真正帮客户解决问题。作为一个服务型企业,尽可能满足客户需要的服务:当养殖户有了问题,能有个人能真正帮他解决问题。石家庄市铭达饲料有限公司经理徐晓伟:诚信让行业发展越来越好。作为服务人员,首先考虑的是诚信。产品质量、服务技术等都会有良好的把控。一边完善我们自己的不足,一边踏踏实实地去为客户服务。如果大家都这样走下去,相信我们这个行业会越来越好。

  
  西柏坡精神将会一直与我们同在,此次会议也能成为毛皮动物史上的一次历史性的转变,是一次承前启后、继往开来的会议,我们的行业也会在“两个务必”精神指导下,充分体现坚定不移和必胜的信心。

第六届论坛:面对行业我们有话说

会议亮点

 

    1、会议地点:选在平山野生园大酒店,环境安静,让参会企业能沉下心,好好探讨行业的问题。

  2、会议模式:采取嘉宾演讲加嘉宾访谈的模式,既对养殖户及企业关心的问题安排专门讲解,又有受访嘉宾从不同角度和立场的分别讨论。分别从疫病情况及应对,养殖户在当前环境下应如何立稳,企业如何在竞争中立稳,企业间如何实现协作发展与资源共享等方面展开探讨。

  3、会议内容:除了以往的行情分析预测及原有的“毛皮动物专用产品认定”外,此次会议更多的是加入了“见人”的环节,首次对河北省毛皮动物产业“功勋人物”“领军人物”做了认定,感谢他们这么多年对行业的默默付出和贡献,同时也认定了首批“最美区域经理”,感谢他们为我们的养殖朋友带去了好的产品和优质的服务。为了进一步优化我省种源市场,推动毛皮动物养殖向标准化、良种化发展,认定了两家“推荐供种基地”,为河北省毛皮产业协会“阿留申检测中心”,正式授牌并向社会公布,从此毛皮行业有了属于自己的检测中心。

  4、参会企业:此次会议邀请了益嘉拍卖行负责人,在2017年9月28日,由保定益嘉拍卖行有限公司承办的首届中国(蠡县)毛皮拍卖大会规模达到了世界大型拍卖会标准,参会人数达到世界水平,国内外嘉宾共计3000余人,交易规模达到世界领先水平,创下了一锤敲出5.6个亿的销售记录。他们的光临也实现了皮张由养殖场户直接与市场的对接,省去了部分中间环节。 

 

    5、会议内容:此次会议,在总结前五届会议的基础上,又结合行业当前情况,把会议主题定位“立稳 共享 行远”。

 

  主题一:今年的疫病情况及应对措施。

    马泽芳:增强饲喂营养,针对疫病防重于治。发不发病,首先一个问题就是饲养和管理的事儿,如果这个阶段饲料搭配不合理,怎么能好好生长呢?其实和我们一样,现在孩子们长得高最主要的就是吃的好,营养均衡长得就好,免疫就好。养殖场环境是最基础的,除此之外,是防病。要弄清楚发病的原因是啥,最好不要发病,发病的原因无非是饲料和环境。从饲料、环境和病菌做好防疫,成活率就会有很大的提高,虽然今年行情不好,如果成活率能提高,还是能够多赚钱!

    梁振东:解放养殖老板思想比防疫本身更重要。我经常奔波在第一线给养殖户排忧解难,我们发现最近出现新的疾病,就这个问题我谈谈我的两个观点:第一点,关键是老板思想有问题,第二个就是疫苗,当发生重大疾病或新疫病的时候,根本就不知道怎么去防疫。主要老板思想有毒,要说消毒,第一个消毒的该是老板思想,要把各个环节都重视起来,养殖管理无小事,其次才是加强环境饲料检测,这个也是必须的。

    谷海军:整体养殖水平的提升,比防疫本身更重要。我主要是做疫苗的,在我们接触的生产实践和科学研究中,国家最关注的是环保和整体养殖水平的提升。我们国家毛皮动物,从五几年的发展到今天已经走过了很长一段时间,从引进到消化吸收,再到快速增长,以及到现在整体市场面临的巨大挑战。不管是在饲养管理方面、在疾病方面挑战都巨大。从饲料、饲养管理,会出现病从口入,现在无论是疫苗厂家还是饲料厂家,都是在做好的、优质的产品给大家服务。 
    作为老板,必须本身思想上提前转变,现在讲绿色去杠杆,什么是绿色?首先应该是我们场地绿化,重大的传染病,现在疫苗厂家都能有疫苗防疫,细菌性的疾病,那就按照医师专家指导正确投药。但是如果环境不好,再怎么投药防控,都会出问题,投了这茬,下茬又犯了,反反复复损失会加大。所以我觉得从思想上、从形式上要做根本改变,再一个就是防疫上要合理运用。

    康喜瑞:做好养殖必须放眼全球。我代表养殖企业探讨一下2018年以后的养殖方向,2018年养殖业真是非常不乐观,现在水貂养殖由过去国内竞争,升级转化成了国际间竞争。我个人认为衡量咱们中国未来水貂养殖场生存的三个标准:第一个,就是有没有成熟的养殖技术。第二个,能不能产出高品质的产品,也就是高质量貂皮。第三个,能不能降低养殖成本,符合环保要求。三年以后如果达不到这些标准,在养殖业生存就会很困难。形式虽然严峻,也不是说养貂业就没有希望了。趁2018大洗改过程,缩小种群,引进优良品种。第二,学习先进技术。

   
 
   

    主题二:企业如何在竞争中立稳,企业间如何实现协作发展与资源共享。

    王京习:用专业的人做专业的事,让客户满意。饲料企业如何增强竞争力,最主要的就是,对技术服务团队的培养,技术服务团队到用户当中去可以帮助用户识辨原料。第二呢,就是我们对各用户饲料配方都非常熟悉、非常实惠也非常专业,这方面我们专门设置了配方师,把用户的原材料拿到我们公司进行化验,然后再根据水貂的每个时期不同做出针对本饲养场非常适应的饲料配方,并且知道采食量,特别是中期,取得了非常好的效果。一句话,服务让养殖户满意,我们企业才会更有竞争力。

    张洪学:不断创新才是企业发展的根本。做企业有两个端,天上叫文化,地上叫技术,这是企业发展的基本要求核心点。齐鲁可以说是半个世纪的品牌升华,这里面除积累了很多老板的精髓以外,还有关键一个企业文化,老板从开始创业起要求提出一个就是企业文化,是咱们每一个齐鲁人整天挂嘴皮子上的“有国有厂,有幸福的家”往大方面讲是“大义之城,家国天下,家国情怀”,这么一个企业文化,整个对公司发展我觉得还是起着一个穿针引线的一个主线的作用。
    除企业文化之外,再一个我觉得促使企业有利发展是创新。第一个,公司原来是做动物疫苗的,到做人药这就跨出来很大一步。第二个创新,是免疫理念的创新。原来在咱们石家庄地区正定那,习惯性的7月10号防疫。自从咱们开始做这项工作以后呢,建议狐狸貉子四十五天免疫不搞一刀切的免疫力理念。再一个创新呢,我觉得就是肠炎稀释犬瘟热,这个也是获得了国家的专利。再一个呢,就是肺炎疫苗的从无到有,也是一个创新等等,我觉得行业在发展企业想稳定往前走,在很多方面需要做的一个工作。特别两会上,习主席提出来说“思维方式停留在老套路上不仅没有出路还会错失良机”,而且想发展想走下去,没有一点创新的精神很难走下去的。

    杜建勇:实现行业大融合,更有利于在竞争中脱颖而出。行业的这轮低谷有大周期的关系,更重要的是,一个行业从最初的粗放期到后期的相对精细化管理阶段的转变,是这两种情况碰到一起的加效应。其实行业起伏最终的核心点是竞争,谁能在竞争中脱颖而出这个最关键。我们现在的竞争不是你在山东养貂,你在东北养貂,你跟周围养殖户国内的竞争,而是一个大的国际化竞争。即便你在石家庄养貂,你也有可能是跟丹麦的养貂者同时在竞争。竞争当中,都必须要面对一系列的问题,行业呼吁一个声音,我们能够去“组团竞争”。

    范庆忠:夯实基础,做好品牌,让用户得到实惠。我们华仁饲料是做添加剂的,添加剂的作用在养殖户心目中有天壤之别,有的会特别忽略认为没有意义、没有作用,有的觉得意义重大决定了产能、产量,决定了效益。现在,由于竞争的加剧出现了毛皮动物专用乱象,标识不规范、不按标准生产等乱象,有些甚至把产能好或者不好都怪罪到添加剂身上,有的认为没有任何意义干脆就不加,这都是历史发展的弊端。
   
养殖户的效益有两大类,一个是尽可能多产多活,一个是尽可能把皮张养的足够大足够好。我们总结的就是一定要从营养基础做起,不是盲目跟风。企业的根本能力就是现代化的核心技术。

    徐建伟:诚信为本,做良心产品。一个公司生存和发展话题是不小,主要的不仅是产品的对比,经过这么多年的发展,产品基本上都不会差。所以现在很重要一点,就是比的服务。不仅仅是把产品卖出去,而且更重要的是我们的服务必须跟上。我们公司发展的一个重要理念就是做良心产品。一个是诚信,一个是良心产品。 
    我真是感觉咱们河北省毛皮产业协会是个很温暖的一个大家庭,靳国庆会长为咱们这个协会操劳奔波比较辛苦。孙广才老师以及马泽方老师给咱们传经送宝、出谋划策的确实实用。既然平台搭建的这么好,作为我们企业来说,底下做的就是说共同努力,我真是希望咱们协会这些成员,能够互相帮助一块儿把咱们毛皮事业推向一个健康发展的一个状态!

《特种养殖》2019年5-6期 总第127期
责编:刘美玲 夏钰莹

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